Lean Six Sigma
Räätälöidyt LSS -koulutuksemme tarjoavat organisaatioon henkilöstölle konkreettisia hyötyjä. Koulutukset antavat kattavan ja käytännönläheisen käsityksen tehokkaasta prosessien parantamisesta ja suorituskyvyn optimoinnista. Koulutusohjelmat mahdollistavat henkilökohtaisen kasvun Lean Six Sigma -vyötasoilla tarjoten osallistujille mahdollisuuden kehittää osaamistaan asteittain.
Osallistujat oppivat soveltamaan tehokkaasti Lean Six Sigma -menetelmiä ja työkaluja käytännössä, mikä auttaa ratkaisemaan organisaation haasteita ja vahvistamaan jatkuvan parantamisen kulttuuria.
Koulutamme
- White Belt
- Yellow Belt
- Green Belt
- Black Belt
Green Belt
Green Belt edustaa keskitasoa Lean Six Sigma -tutkinnossa ja tarjoaa syventävää koulutusta Lean Six Sigma -menetelmän soveltamiseen organisaatiossa. Green Belt -koulutuksen suorittaneet henkilöt pystyvät osallistumaan monimutkaisempiin parannusprojekteihin ja johtamaan niitä.
Hyödyt
- Projektinjohto- ja analyysitaidot: Green Belt -koulutus antaa osallistujille kehittyneemmät projektinjohto- ja ongelmanratkaisutaidot, mikä mahdollistaa monimutkaisempien Lean Six Sigma -projektien hallinnan.
- Data-analyysin syventäminen: Kurssi syventää osallistujien ymmärrystä tilastollisesta datanalyysistä ja sen soveltamisesta liiketoimintaprosessien analysoinnissa.
- Lean Six Sigma -menetelmän soveltaminen: Green Belt -tutkinnon suorittaneet pystyvät soveltamaan Lean Six Sigma -periaatteita laajemmin organisaatiossa ja tunnistamaan tehokkuuden parantamisen mahdollisuudet.
- Laajempi vastuu parannushankkeissa: Green Beltin suorittaneet voivat ottaa laajempaa vastuuta Lean Six Sigma -projekteissa ja toimia tehokkaina tiiminjohtajina.
- Valmistautuminen Black Belt -tasolle: Green Belt -tutkinto toimii myös valmistavana vaiheena Black Belt -tutkinnolle, mahdollistaen osallistujien jatkuvan kasvun Lean Six Sigma -osaamisessaan.
Black Belt
Black Belt on korkein taso Lean Six Sigma -tutkinnoissa ja edustaa huippuosaamista prosessien parantamisessa ja Lean Six Sigma -menetelmän soveltamisessa. Black Belt -koulutuksen suorittaneet henkilöt ovat päteviä johtamaan vaativia ja strategisesti merkittäviä parannusprojekteja organisaatiossa.
Hyödyt
- Syvällinen asiantuntemus: Black Belt -tutkinnon suorittaneet omaavat syvällisen ymmärryksen Lean Six Sigma -menetelmästä ja sen soveltamisesta liiketoimintaprosesseihin.
- Strateginen vaikutus organisaatiossa: Black Beltin suorittaneet voivat vaikuttaa strategisesti organisaation suorituskykyyn ja kilpailukykyyn ohjaamalla suuria parannushankkeita.
- Johtamis- ja valmennustaidot: Black Belt -koulutus sisältää vahvan painotuksen johtamis- ja valmennustaitoihin, mikä mahdollistaa muiden tiimijäsenten ohjaamisen ja tukemisen Lean Six Sigma -projekteissa.
- Data-analyysien hallitseminen: Black Beltin suorittaneet ovat mestareita tilastollisen datanalyysin käytössä ja voivat hyödyntää monimutkaista dataa päätöksenteon tukena.
- Organisaation kulttuurin muuttaminen: Black Belt -tutkinnon suorittaneet pystyvät vaikuttamaan organisaation kulttuuriin ja edistämään jatkuvaa parantamista tehokkaasti kaikilla tasoilla.
- Strategisen suunnittelun osaaminen: Black Beltin suorittaneet voivat integroida Lean Six Sigma -menetelmän osaksi organisaation strategista suunnittelua ja pitkän aikavälin menestystä.
White Belt
White Belt edustaa Lean Six Sigma -tutkinnon perustasoa. White Belt -koulutus tarjoaa osallistujille perustiedot Lean Six Sigma -menetelmästä ja sen soveltamisesta liiketoimintaprosessien parantamiseen. Kurssilla käydään läpi Lean Six Sigma -periaatteet ja keskeiset käsitteet, antaen osallistujille yleiskuvan menetelmän tavoitteista ja hyödyistä parantamisprosessissa.
Hyödyt
- Perustiedot Lean Six Sigma -menetelmästä: White Belt -tutkinto antaa osallistujille vankan perustan Lean Six Sigma -menetelmän keskeisistä käsitteistä ja työkaluista.
- Osallistuminen parantamishankkeisiin: White Belt -tutkinnon suorittaneet voivat osallistua Lean Six Sigma -projekteihin ja tuoda panoksensa prosessien kehittämiseen.
- Ymmärrys jatkuvasta parantamisesta: Kurssin avulla osallistujat saavat käsityksen jatkuvan parantamisen periaatteista ja siitä, miten näitä periaatteita voidaan soveltaa käytännössä organisaatiossa.
- Pohja korkeamman tason tutkinnoille: White Belt -tutkinto toimii pohjana niille, jotka haluavat jatkaa Lean Six Sigma -tutkinnon suorittamista edistyneemmille tasoille, kuten Yellow Belt, Green Belt tai Black Belt.
Yellow Belt
Yellow Belt edustaa toista tasoa Lean Six Sigma -tutkinnossa. Yellow Belt -koulutus syventää osallistujien ymmärrystä Lean Six Sigma -menetelmästä ja tarjoaa taitoja perustason projektitehtävien suorittamiseen. Kurssilla käsitellään tarkemmin Lean Six Sigma -työkaluja ja menetelmiä, jotka ovat olennaisia tehokkuuden ja laadun parantamisessa.
Hyödyt
- Taidot perustason projekteihin: Yellow Belt -tutkinnon suorittaneet hankkivat taitoja osallistua perustason Lean Six Sigma -projekteihin ja tukea organisaation parantamispyrkimyksiä.
- Syvempi ymmärrys työkaluista: Kurssi tarjoaa syvällisemmän käsityksen Lean Six Sigma -työkaluista ja -menetelmistä, jotka ovat keskeisiä liiketoimintaprosessien analysoinnissa ja parantamisessa.
- Projektityöskentelyn perusteet: Yellow Belt -koulutus antaa perustan projektinhallinnalle ja yhteistyölle muiden Lean Six Sigma -tiimin jäsenten kanssa.
- Valmius edetä korkeammille tasoille: Yellow Belt -tutkinto valmistelee osallistujia etenemään korkeammille tasoille, kuten Green Belt tai Black Belt, tarjoten vankan pohjan Lean Six Sigma -osaamisen edelleen kehittämiselle.
Keynote-puheenvuorot
Keynote-puheenvuoromme prosessikehityksen parissa tarjoavat inspiroivan ja informatiivisen kokemuksen. Asiantuntijamme, joilla on laaja kokemus ja syvä ymmärrys prosessien kehittämisestä, johdattavat kuulijat matkalle tehokkaamman ja virtaviivaisemman liiketoiminnan maailmaan. Keynote-puheenvuorossamme käsittelemme käytännön esimerkkien kautta, kuinka prosessikehitys voi tuoda merkittävää lisäarvoa organisaatioille, innostaen yleisöä aktiiviseen osallistumiseen ja jatkuvaan parantamiseen.
Tämä palvelu sopii tapahtumiin ja tilaisuuksiin, jotka tavoittelevat syvällistä ymmärrystä prosessikehityksen merkityksestä ja haluavat inspiroida kuulijoitaan käytännön näkökulmasta.
Aiheita:
- Tehokkuus ja kilpailukyky
- Lean Six Sigma -menetelmät käytännössä
- Jatkuva parantaminen
- Asiakaskokemus ja proaktiivinen liiketoiminta
- Muutoksenhallinta prosessikehityksen näkökulmasta
- Digitalisaatio ja prosessien automatisointi
- Strateginen prosessijohtaminen
Katariina Kemppainen
Toimitusjohtaja
Katariina on Flovion perustaja ja toimitusjohtaja. Yksi hänen tavoitteista on demokratisoida prosessien kehittäminen siten, että jokainen työntekijä voi osallistua ja vaikuttaa organisaation suorituskyvyyn ja toimintakulttuuriin. Katariina on väitellyt Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta pääaineenaan tieto- ja palvelujohtaminen. Hän on palkittu ja pidetty kouluttaja sekä valmentaja.
Valmennukset
Prosessivalmennuksemme tarjoavat organisaatiolle käytännönläheisiä työkaluja ja menetelmiä liiketoimintaprosessien tehokkuuden ja suorituskyvyn parantamiseen. Koulutamme osallistujat prosessien suunnittelussa, optimoinnissa ja jatkuvassa parantamisessa, tukien samalla organisaation pyrkimyksiä saavuttaa kustannussäästöjä, laadun parantumista ja asiakastyytyväisyyden kasvua. Valmennuksemme keskittyvät käytännön sovelluksiin, jotta osallistujat voivat tehokkaasti johtaa prosessien kehityshankkeita ja luoda kestäviä tuloksia organisaationsa toiminnalle.
Valmennuksen hyötyjä:
- Tehokkuuden parantaminen
- Tehokas resurssien käyttö
- Innovaatiokyvyn kasvu
- Henkilöstön sitoutuminen
- Muutoksenhallinnan helpottaminen
- Riskienhallinta
- Jatkuvan parantamisen kulttuuri
- Kokonaisvaltainen organisaation parantuminen
- Kokonaisvaltainen näkemys
1. Ymmärtäminen
Prosessien ymmärtämisen valmennukset antavat kattavat taidot prosessiajattelun soveltamiseen ja perustan prosessien kehittämiselle.
Prosessien perusteet:
Prosessiajattelu Prosessijohtaminen Prosessiomistajuus Lean-ajattelu
Prosessien jatkokurssit
Prosessien jatkokurssi Prosessiajattelun jatkokurssi Prosessijohtamisen jatkokurssi Prosessiomistajuuden jatkokurssi Leanin jatkokurssi
2. Kehittäminen
Prosessien kehittämisen valmennuksissa opetetaan kehittämisen metodit sekä ajatusmalli jatkuvasta kehittämisestä.
Kehittämisen perusteet
Kehittäminen yleisesti Mallinnus Mittaaminen Datan hyödyntäminen Seuranta ja kontrollointin
Prosessien kehittämisen metodit:
Cleverom ProcessOps Ketterä kehittäminen Lean Six Sigma ja DMAIC perusteet Lean Six Sigma ja DMAIC jatkokurssi
3. Muotoilu
Prosessien muotoilun valmennuksissa syvennymme organisaationne prosessien uudelleenmuotoiluun toimialakohtaisesti.
Prosessimuotoilu
Muotoiluajattelu Tuotantoprosessit Palveluprosessit IT-prosessit S&OP-prosessit Toimitusketjut Hankinnat
Muotoilun metodit:
Perusteet Työkalut Teknologia-alan palvelut Julkisen sektorin palvelut
4. Optimointi
Prosessien optimoinnin valmennuksissa syvennymme yhdessä kanssanne optimoimaan juuri teille tärkeät prosessit.
Prosessioptimointi
Optimointi kehityksessä Tuotantoprosessit Palveluprosessit IT-prosessit S&OP-prosessit Toimitusketjut Hankinnat
Optimoinnin metodit:
Automatisaatio Fast code –ratkaisut Simulaatiot Tekoäly Power BI
Prosessien jalkautuskoulutukset
Prosessien jalkautuskoulutuksemme tarjoavat organisaatioille tehokkaita strategioita ja käytännön työkaluja prosessien suunnitteluun, toteutukseen ja integrointiin osaksi päivittäistä toimintaa. Koulutuksessa korostamme prosessien hallintaa ja jalkauttamista organisaation eri tasoilla varmistaen, että ne tukevat strategisia tavoitteita ja parantavat kokonaisvaltaisesti suorituskykyä.
Osallistujat oppivat tehokkaita menetelmiä ja viitekehyksiä prosessien onnistuneeseen käyttöönottoon, mikä edistää organisaation tehokkuutta, laadunhallintaa ja kykyä sopeutua muutoksiin. Koulutuksissamme yhdistyvät käytännön esimerkit ja osallistavat harjoitukset, jotta osallistujat voivat soveltaa oppimaansa omassa organisaatiossaan.
Koulutuksen hyötyjä:
- Tehokkuuden parantaminen
- Tehokas resurssien käyttö
- Innovaatiokyvyn kasvu
- Henkilöstön sitoutuminen
- Muutoksenhallinnan helpottaminen
- Riskienhallinta
- Jatkuvan parantamisen kulttuuri
- Kokonaisvaltainen organisaation parantuminen
- Kokonaisvaltainen näkemys
5. Muutos
Prosessien onnistunut uudistaminen vaatii organisaatiolta ymmärrystä ja intoa muutokseen.
Muutosajattelu
Muutostarve Tavoitteen määrittely Esteet muutokselle Onnistumisen tunnusmerkit
Prosessit käyttöön
Muutoksen johtaminen Organisaatiokulttuuri Jatkuva kehitys Sidosryhmät
Rakennamme maailmanluokan kyvykkyyksiä
Flovio on kouluttanut Suomen tulevia ja nykyisiä johtajia, luoden heistä maailmanluokan prosessiasiantuntijoita. Meidän koulutuksemme pohjautuvat uusimpaan akateemiseen tietoon ja antavat näin erittäin hyvän lisämausteen käytännönläheisiin koulutuksiin.
Asiakkaillemme räätälöimme aina kurssikokonaisuudet, jotka sopivat parhaiten heidän tarpeisiinsa. Kursseja voi valita viidestä eri kokonaisuudesta riippuen organisaation tai tiimin tilanteesta.
Kyvykkyyksien rakentaminen omaan organisaatioon on erittäin merkittävä panostus ja investointi, joka maksaa itsensä takaisin hetkessä.
Onko teillä varaa olla kouluttamatta omaa henkilöstöä?
Laita viestiä niin keskustellaan lisää.