Valmistelutyö, joka saa ERP- ja tekoälyhankkeet onnistumaan.
Flovio on muutoskumppani liiketoimintajohtajille ja CxO-tason päättäjille, jotka vastaavat ERP-, automaatio- ja tekoälyhankkeista. Otamme transformaation vastuullemme ja luovutamme tekoälyvalmiin toimintamallin: uudelleensuunnitellut liiketoimintaprosessit ja niiden johtamiseen tarvittavat hallintamallit, roolijaon ja päätösmatriisit.
Olemme olleet eturintamassa, emme sivustakatsojia.
- 600+ toimeksiantoa
- prosessiautomaatiosta liiketoimintatransformaatioihin
- ERP- ja tekoälyvalmius
- prosessiperusta valmisteltuna säädeltyihin ja vaativiin hankkeisiin
- Teollisuus + palvelut
- Order-to-Cashista tietotyöhön
yli 60 organisaatiota luottaa meihin:
Toistuvat kuviot.
Jos jokin näistä kuvaa viimeistä 12 kuukautta, olemme todennäköisesti nähneet sen ennenkin. Ja kyseessä on prosessiongelma.
Vaiheportit liukuvat, koska ongelma ei ollut koskaan alustassa, vaan prosessissa. Me teemme tuon diagnoosin ennen kuin toteutus käynnistyy.
Pilotit jäävät jumiin, koska ympäröivää prosessia ei suunniteltu uudelleen. Me konseptoimme tuon uudistuksen niin, että tuotanto on saavutettavissa.
Strategia ja toteutus istuvat eri planeetoilla. Käännöskerros eli prosessi on jätetty surkastumaan.
Työpajat, swimlanet, koulutukset. Kolme kuukautta myöhemmin työ on takaisin lähtöruudussa. Muutos oli paperilla, ei käyttäytymisessä.
Rakennettu niille, jotka vastaavat lopputuloksesta.
Näitä ihmisiä me autamme.
Persoona: Liiketoimintajohto
Tiimin on toimitettava tuloksia, ei tehtyjä tunteja.
- Päästä päähän uudistettu prosessi, joka kestää kosketuksen arkeen.
- Päätösoikeudet ja omistajuus, jotka pitävät paineessa.
- Mitattava muutos yhden vuosineljänneksen sisällä, ei yhden strategiakauden.
Otamme muutoksen vastuullemme kokonaisuutena.
Flovio on muutoskumppani liiketoimintajohtajille ja CxO-tason päättäjille, jotka valmistautuvat ERP-, automaatio- ja tekoälyhankkeisiin. Sama tiimi vie hankkeen diagnoosista käyttöönottoon: yksi vastuu, yksi liiketoimintacase, yksi luovutus toteuttavalle tiimille.
- Vastuu
- Tyypillinen konsultointi:Vaihtuvat tiimit, uudet kontekstit joka vaiheessa.
- Flovion muutoshanke:Sama tiimi diagnoosista luovutukseen.
- Business case
- Tyypillinen konsultointi:Liudentuu matkalla, mitataan harvoin.
- Flovion muutoshanke:Alkuperäinen case ohjaa jokaista päätöstä.
- Päätöksenteko
- Tyypillinen konsultointi:Komiteat ja kierrokset, viikkoja per päätös.
- Flovion muutoshanke:Työpajassa seinällä, tunneissa.
- Lopputulos
- Tyypillinen konsultointi:Suositusraportti ja PowerPointit.
- Flovion muutoshanke:AI-valmis toimintamalli, jonka tiimisi pyörittää.
Neljä tapaa viedä aito toiminnan muutos tuotantoon.
Neljä palvelua. Yksi päämäärä: tiiminne työskentelee toisin siihen mennessä, kun lähdemme.
- 01
AI-Native Process
Prosessin suunnittelu niin, että tekoälyagentit, automaatio ja ihmiset voivat toimia yhtenä järjestelmänä: konsepti, jota vasten toteuttajanne rakentavat.
Lue lisää - 02
Process Sprint
Tiivis 4–6 viikon toimeksianto, joka diagnosoi todellisen pullonkaulan ja toimittaa uudelleensuunnittelun, jota voitte ajaa maanantaista alkaen.
Lue lisää - 03
Prosessitransformaatio
Päästä päähän -uudistus toimintojen yli: S&OP:stä ja tilaus-toimitusprosessista toimintamalliin ja hallintaan.
Lue lisää - 04
Prosessiautomaatio
Automaatio kohdistetaan oikeaan vaiheeseen oikeassa prosessissa, ei RPA:ta rikkinäisten luovutusten päälle.
Lue lisää
MenetelmäProcess-to-OperateBlueprint
Piirrämme prosessin yhdessä emme toimita kalvosettiä.
- Lähtötilanteen kartta yhdessä päivässä ei kuukauden esiselvitystä.
- Päätökset tehdään seinällä, ei sähköpostissa omistajuus syntyy työpajassa.
- Lopputuloksena toimiva prosessi tuotannossa, ei suositus PDF:nä.

Yleisimmät vastaväitteet
Mitä useimmat kysyvät ennen kuin sanovat kyllä.
Kolme vastaväitettä, jotka kuulemme lähes joka viikko. Avaa nähdäksesi, miten vastaamme.
01”Olemme kokeilleet konsultteja ennenkin.”
Vastaus
Me emme toimita kalvoja. Me toimitamme toiminnan muutoksen.
Jokainen toimeksianto päättyy uudelleensuunniteltuun prosessiin, tuotannossa olevaan automaatioon tai päätökseen, jonka johto voi viedä eteenpäin.
02”Meillä ei ole aikaa uudelle hankkeelle.”
Vastaus
Sprinttimme mitataan viikoissa, ei vuosineljänneksissä.
Ensimmäinen toimitus laskeutuu 30 päivässä. Työskentelemme tiiminne rinnalla, emme sen ohi.
03”Prosessimme ovat liian monimutkaisia paketoiduille ratkaisuille.”
Vastaus
Hyvä. Paketoidut ratkaisut lukitsevat toimimattomuuden paikoilleen.
Lähdemme liikkeelle teidän todellisesta toimintalogiikastanne, ei jonkun myymästä viiteanalyysistä.
”Flovio toi tarvitsemamme ulkopuolisen selkeyden. Ensimmäistä kertaa työskentelemme kaikki saman standardin mukaan.”
Yksi keskustelu. Rehellinen diagnoosi.
Kerro, missä on tuskaa. Me kerromme, mikä on oikeasti rikki.
Keskustelet suoraan perustajien Juuson ja Katariinan kanssa. Tutustu →













